数字化转型不是在企业中安装 wifi,而是将 乔治亚州电话号码列表 融入公司运营方式,在其中找到竞争优势并使其成为客户服务。 大众的消费习惯正在随着新技术而改变; 你不再购买唱片,你在流媒体中听音乐,你通过社交网络查看突发新闻而不是阅读报纸,或者你直接通过手机支付……也就是说,有越来越多的技术可能性旨在使 客户的生活更轻松。 每家公司要想在竞争中脱颖而出,或将自己定位为所在行业的先驱组织,都必须走在受众需求的前面。 由于事物的技术进步,根据行为收集统计信息变得更加容易 .

对于目标,每个人都可以使用各种工具来获取信息并将其卷入其中以突出那些对定义您的策略非常感兴趣的细节。 作为一家公司的负责人,您可以决定采取数字化转型的步骤有两个原因: 承受客户压力。 对于竞争的进步。有真实的例子证明了在业务层面规划数字化转型的重要性,并设计一个有序的战略以避免组织中出现恐慌和混乱的情况。 我们可以谈谈新闻界或音乐界,为什么新闻界似乎总是处于危机之中? 互联网是否领先于您而您无法及时响应和适应?

对公司有什么影响?

迄今为止,这些行业的数字化转型变革尚未成功,它们是两个非结构化行业,在没有明确方向的情况下寻找新的渠道和机会。 诚然,数字化不会对所有部门产生同等影响,尽管每个部门和组织都是独一无二的,这就是为什么商业数字化转型的变革需要通过致力于该乡村的专业人士或机构来研究可能性和特定需求。 良好做法的一个例子是银行业,它了解目标对象在技术方面的习惯变化,并正在使其适应其行动方式,例如,逐步取消实体分支机构并将程序转移到虚拟 办公室。 银行做得好而媒体没有做的事情有哪些?

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他知道如何有远见,他有适当的建议,并在公司的所有领域启动了数字化转型。 如上所述,数字化转型不是安装新设备或更换新设备的问题,数字化转型影响公司的所有领域,从他们的工作和决策方式,到他们与客户和供应商的关系。 它是关于创建新的工作流程和新的例行程序,帮助优化组织的正常运营,受益于技术提供的优势和设施。继续以银行业为例,该部门一直在进行现代化并优化其流程 这些年。 首先是 ATM 革命,然后计算机被纳入工作程序,今天,他们的大部分操作都是通过互联网进行的。

新产品和服务的设计

任何在当今世界运营的公司都需要 adb directory 社会行为更新其工作方式。 如果在客户遇到银行问题之前,他别无选择,只能打电话或去办公室。 但是,他们现在可以通过 Twitter 或 Facebook 为您服务。 不再是利用新渠道作为沟通手段的问题; 现在,客户希望通过电子邮件、电话、社交网络获得双向和持续关注……公司必须准备好在这些新渠道中满足他们的需求。 虽然攻击业务数字化的方法有很多,但一个好的启动内部数字化转型过程的系统是获得一个客户管理程序或CRM,以实现一个完整而有用的决策数据库。 另一个最紧迫的行动是客户服务。

如果公司通过了这三个阶段呢? 然后你将不得不考虑改变商业模式。 音乐就是最好的例子:如果在黑胶唱片被 CD 取代之前,现在随着流媒体服务的到来,这种模式已经彻底改变,这得益于大数据和数字营销,使听碟成为一种全新的个性化体验 .要实现这一切,需要从流程的横向角度来看待数字媒体并了解数字媒体。 凭借这两个要素,公司将能够预测、利用和应对威胁。 专门机构可以通过正确的建议提供所有这些。 作为一名企业家,您必须问自己准确的问题,以显示公司在数字化转型中的位置以及从现在开始可以做什么,

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