在企业家的商业计划中,有一个项目可行的决定性目标:收益超过 冰岛电话号码表 的日历日。 企业家通常不会在他们的日历上标记这个日期,直到投资者或银行要求他们这样做。 您必须标记该目标并绘制实现它的路径。 在数字领域,最初的营销策略因业务类型所需的增长形式而异。 五种创业模式的五种节奏: 初始高增长 初始高增长模式是依赖用户创建的内容来提供产品和服务的企业所需要的模式:房地产、广告、社交网络、协作网络等。在这种模式中 , 奇迹的发生和平台对客户有用和丰富,需要强大的初始增长。

持续增长模式对应于具有可扩展性的电子商务平台或服务:在线商店或远程服务合同,我们能够适应产品目录和生产物流中的需求。其他企业必须在某些时间或季节发挥其潜力,礼品 ,婚礼,旅行,尤其是依靠日历的特定时期来增加他们的销售额。一些企业只需要设定一个目标并保持销售额。 如果我们提供的生产或服务是稀缺商品,我们将无法销售超过我们生产能力的产品。 最后,需要达到巡航速度且不需要数量但需要有选择性的企业。 只需达到一个状态和安全位置。

收益大于成本

它们是基于行业信誉、位置和少数优质客户的企业。 在这种模式下,快速增长会降低所提供服务的质量,而适度成功可能会很有趣。每个人的启动和发展都需要不同的投资、行动和营销策略。 每个人都应该一视同仁地知道要达到的数字:活跃用户、潜在客户、销售或访问量。 而当我们想要实现它时。 要部署的资源取决于这两个因素。 你的模型和目标是什么? 如果你没有答案,你就错过了一个基点。 随着数字化的繁荣,我们的眼睛以图像的形式接收到越来越多的刺激。 诱惑不会让我们无动于衷,并邀请我们在最偏远的网络空间中旅行。 诱惑,例如华金·冈萨雷斯 (Joaquín González) 创建的项目,

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Teresa de Andrés 和 Álvaro de Andrés,三位对视觉文化充满热情的年轻企业家。 一个有吸引力和刺激的项目:visualMANIAC,一家专门从事艺术、设计、摄影、建筑的新数字书店……艺术爱好者必看的宝石。在 2010 年的某个时候,iPad 进入了我们的手中。 我们立即意识到我们正在寻找一个非常强大的工具,尽管当时我们不知道如何使用它。 对我们来说,最合乎逻辑的就是用它来阅读,但我们却找不到自己感兴趣的书籍和杂志。 在当时,像我们这样创业似乎是最合乎逻辑的事情。visualMANIAC 是一家数字书店,专门经营艺术、建筑、摄影、设计和视觉文化方面的数字和纸质书籍和杂志

-高初始增长

我们希望成为创意和文化学科爱好者 adb directory 参考平台,并成为他们寻找优质编辑产品的展示平台。 也许关键之一是我们是我们的观众。 我们知道缺少什么,也知道我们想要什么。是的,为什么不呢? 书永远是书,我们爱它们。可能我们遇到的最大困难是说服出版商适应新趋势的重要性和探索新领域的必要性。 变化总是比人们希望的要慢。一点也不。 从visualMANIAC,我们捍卫两种格式的共存以及利用每种格式提供的优势的重要性。 我们喜欢电子书,没有印刷书我们就活不下去。

关键始终是让事情变得简单。我们对visualMAG 感到非常满意,因为它让我们有很大的自由来谈论我们感兴趣的任何创意项目。 我们的观众理解并重视它。是的,事实是 ARCO 的体验非常积极,因为我们能够第一次在观众面前展示我们的项目。 在接下来的几周内,我们将在 Arts Libris 上关注这些展示,这是一个专门展示艺术书籍的展会,该展会于 4 月 20 日至 23 日在巴塞罗那的 Arts Santa Mònica 举行。我们还参加了 La Noche de los Libros,公开呼吁那些 谁想要展示他们的fanzines 和自行出版的艺术家书籍的数字模型,最好的可以在visualMANIAC Beta 中进行咨询。

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